近期，直屬一支部為深入宣貫集團、公司年中工作會議精神，組織安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、保山恒燁公司、設(shè)計院分別召開專題學(xué)習(xí)會，傳達學(xué)習(xí)集團、公司年中工作會精神，安排部署下半年重點業(yè)務(wù)工作。

專題學(xué)習(xí)會由各部門負(fù)責(zé)人深入領(lǐng)學(xué)了集團年中工作會陳祖軍董事長題為《決戰(zhàn)決勝穩(wěn)增長 謀深謀實促發(fā)展 確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話、呂兵總經(jīng)理題為《穩(wěn)經(jīng)營 挖潛能 增效益 筑牢集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展根基》的工作報告和公司年中生產(chǎn)、安全、技術(shù)專題會議精神，旨在讓支部全體黨員、職工充分了解集團和公司在上半年的發(fā)展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，深刻領(lǐng)會下半年重點業(yè)務(wù)工作計劃。

專題學(xué)習(xí)會要求，一是各部門要持續(xù)學(xué)習(xí)集團、公司年中工作會精神，梳理下半年重點工作計劃，嚴(yán)格按照會議精神和業(yè)務(wù)工作計劃，全面、有序開展好下半年工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是作為生產(chǎn)職能部門，下半年要重點做好對項目一線的服務(wù)、指導(dǎo)工作，及時解決好項目在生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面的突出問題，切實抓好生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作，執(zhí)行好各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司管理制度，嚴(yán)格按照“制度管事、制度管人”，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。三是各部門要按照“三個工作法”和“三個馬上”的要求，抓好各項工作落實，及時匯報工作推進和完成情況，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，不斷提高工作的主動性和效率，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的二十大勝利召開！

（責(zé)任編輯：李保慶）