7月29日下午，五〇八直管部組織職工召開安全生產隱患排查會，部署直管部生產安全風險隱患工作。

會前，二線管理人員及一線項目經理共24人觀看學習了集團生產安全警示教育視頻會。

會議強調，各項目組織項目管理人員要再次傳達學習集團安全生產警示教育會會議精神，在進行生產工作時必須守牢安全生產這根紅線，班前教育及安全交底一定要做到位，安全生產工作必須做到守土有責，守土盡責，守土負責，并加強排查高溫作業(yè)下可能引起的安全隱患。

會議要求，一是項目管理人員要增強責任心，加強對現(xiàn)場安全工作的管控，認真細致排查項目存在的風險隱患，不留盲點和死角，定人定責，對排查出的隱患及風險源進行跟蹤，落實整改。二是對現(xiàn)場的高處作業(yè)、大機設備、外架拆除、管道作業(yè)、臨電等危險源辨識到位，做好巡查及安全教育交底，六盤水項目在拆除外架時，特別是最后一挑的懸挑工字鋼拆除，除安全交底外，必須要有有經驗的管理人員全程在場跟進。三是現(xiàn)場周轉料退場及現(xiàn)場材料的堆碼、上車、調運中必須要小心，做好防護。四是進出場工地的車輛及人員，必須進行交底，對整個過程進行動態(tài)管控。五是隱患排查必須到位，工作做細，落實排除項目的危險因素到位，并與工人做好交底工作。六是加強疫情防控工作，因旅游旺季，人員流動大，項目各管理人員及工作人員，出行必須做好防護。

（責任編輯：張磊）