7月27日上午，公司召開2022年年中經(jīng)營工作專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)年中工作會(huì)精神，圍繞“九抓九力”和“六個(gè)堅(jiān)持”工作要求，部署了下半年經(jīng)營工作的重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書記、董事長童秀東，黨委書記、副董事長蔣璽，黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了各單位2022年上半年經(jīng)營額、合同額指標(biāo)完成情況，以及四庫一平臺(tái)業(yè)績錄入情況，部分基層單位匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題及下一步努力改進(jìn)措施。

會(huì)議指出，在當(dāng)前市場競爭激烈的形勢下，經(jīng)營是企業(yè)生存之需、發(fā)展之要，必須加大力度，量質(zhì)并舉。公司上下要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營工作的重要性，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，強(qiáng)化經(jīng)營至上和全員經(jīng)營意識(shí)，不等不靠、上下協(xié)同、共同發(fā)力，堅(jiān)決確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成。

會(huì)議要求：一是要整合經(jīng)營資源，強(qiáng)化政企合作、企企合作，注重市場占位，強(qiáng)化市場細(xì)分，深耕優(yōu)質(zhì)板塊，做熟、做透、做大市場，依托公司資質(zhì)、技術(shù)和品牌優(yōu)勢，逐步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場份額，以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展；二是要牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目整體策劃，強(qiáng)化現(xiàn)場過程管控，嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則要求，加快工程進(jìn)度，把關(guān)工程質(zhì)量，保障安全文明施工，筑牢誠信履約的品牌形象；三是要用系統(tǒng)思維解決經(jīng)營工作中的難點(diǎn)問題，積極謀劃推動(dòng)經(jīng)營工作的新思路、新舉措和新要求，順勢而為、借勢而進(jìn)，不斷提升公司在水利水電、綠色新能源、城市更新等綜合性項(xiàng)目的市場競爭力；四是要落實(shí)作風(fēng)革命、效能革命要求，踐行好“三個(gè)工作法”，加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，壓實(shí)全員經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，以工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效能大提升，確保經(jīng)營工作有力推進(jìn)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要迅速采取行動(dòng)，強(qiáng)化保證措施，明確工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到具體項(xiàng)目上，做到工作落實(shí)上有新舉措，經(jīng)營手段上有新加強(qiáng)，經(jīng)營領(lǐng)域上有新拓展，經(jīng)營質(zhì)量上有新提高，確保公司2022年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

(責(zé)任編輯：張磊）