日月其邁，歲律更新。7月21日上午，集團召開2022年年中工作會，傳達學習貫徹近期省委常委會、省政府常務會、全省穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保民生電視電話會議精神，總結回顧上半年工作成績，分析研判當前形勢，安排部署下半年工作。

集團黨委書記、董事長陳祖軍作題為《決戰(zhàn)決勝穩(wěn)增長 謀深謀實促發(fā)展 確保高質量完成全年目標任務》的總結講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵作題為《穩(wěn)經(jīng)營 挖潛能 增效益 筑牢集團內(nèi)涵式高質量發(fā)展根基》的工作報告。集團黨委副書記、工會主席陳文雙主持會議，王曉方、王永強、李志琤、楊國文、王崢、劉金榮、張鵬、仝德剛出席會議。

會議指出，2022年是落實“十四五”各項目標任務的關鍵之年，集團以“穩(wěn)中求進、進中求好”為主線，按照“四個以上”目標積極開展工作，逆勢突破，在拼搏中贏得向好局面；精準發(fā)力，在變局中攻堅重點難點；多措并舉，在預判中管控風險挑戰(zhàn)；謀定后動，在改革中激發(fā)效率活力；黨建引領，在發(fā)展中凝聚前行力量。上半年，集團主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)運行，總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中承壓、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好”態(tài)勢，完成營業(yè)收入794.01億元，完成合同額1464.63億元，實現(xiàn)利潤總額23.5億元，資產(chǎn)總額7227.18億元，交出了一份擔當作為、奮發(fā)有為的期中答卷。

陳祖軍高度肯定了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營、投資融資、改革發(fā)展、開拓市場、防風化債、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作取得的成績。他指出，下半年，集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，深入踐行作風革命、效能革命，進一步堅定信心，搶抓機遇，用非常之策，持非常之舉，拼非常之力，擔非常之責，以頑強的行動力、戰(zhàn)斗力、意志力抓工作，以結果、業(yè)績、數(shù)據(jù)論英雄，以對組織和歷史高度負責的態(tài)度，以砥礪前行的姿態(tài)和一往無前的勇氣，加足馬力奮戰(zhàn)三季度，再接再厲決勝四季度，致力構建“質量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”，助推集團內(nèi)涵式高質量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

陳祖軍以“九抓九力”措施，對下半年工作提出九點要求：一是抓聚信心信念，保持發(fā)展定力；二是抓好目標任務，夯實發(fā)展實力；三是抓實改革攻堅，激發(fā)發(fā)展活力；四是抓優(yōu)投資融資，增強發(fā)展動力；五是抓準市場導向，提升發(fā)展效力；六是抓牢風險防控，強化發(fā)展能力；七是抓細管理升級，深挖發(fā)展?jié)摿Γ话耸亲セ顢?shù)字建投，賦能發(fā)展蓄力；九是抓強黨建工作，凝聚發(fā)展合力。

呂兵以“六個堅持”措施，提出六點要求：一是堅持求真務實、苦干實干，為全面穩(wěn)增長提供堅實支撐；二是堅持精準發(fā)力、久久為功，切實提高投融資質量效益；三是堅持責任壓實、任務落實，強化項目全過程監(jiān)督管控；四是堅持科學規(guī)范、提質增效，全面推動管理升級；五是堅持嚴守底線、筑牢防線，防范化解各種風險挑戰(zhàn)；六是堅持同心同向、攜手共進，抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作。

會上，陳文雙、王曉方、劉金榮、仝德剛、俞志明分別就“生產(chǎn)、安全、市場經(jīng)營、融資、投資工作上半年總結和下半年安排”作專題發(fā)言。十三公司、安裝股份公司負責人作交流發(fā)言，資運公司、物流公司、總承包公司、十五公司、水投公司負責人作檢視發(fā)言。

會議設1個主會場和2個分會場，集團擴大班子成員、總部各職能部門負責人和各單位主要負責人參加會議。