4月6日，第九直管項目部在直管部黨建活動室傳達(dá)學(xué)習(xí)公司一屆六次職代會精神，直管部在昆班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及二線管理人員共計25人參加。 

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告以及公司黨委副書記、董事長童秀東的總結(jié)講話，并結(jié)合公司2022年的總體思路進(jìn)行細(xì)致的分析，就如何踐行好“三個工作方法”，完成好2022年工作任務(wù)作出部署。

參會職工表示，公司一屆六次職代會為2022年的各項工作指明了方向，要按照公司的總體工作部署，結(jié)合直管部的重點任務(wù)分解情況，以飽滿的工作熱情，立足工作中的每一件小事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實好集團(tuán)、公司各項管理制度，為直管部的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

會議要求，直管部全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司一屆六次職代會文件，深入領(lǐng)會會議精神和實質(zhì)內(nèi)涵，堅定發(fā)展信心，時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持問題導(dǎo)向，著重解決實際問題，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，鼓足干勁，緊緊圍繞直管部各項目標(biāo)，以高度責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，投入到直管部的發(fā)展中。

（責(zé)任編輯：張磊）