1月10日上午，第六直管項目部組織全體在昆職工開展經(jīng)濟(jì)管理工作交流學(xué)習(xí)會。會議對公司近期有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作的制度文件進(jìn)行統(tǒng)一宣貫學(xué)習(xí)，并根據(jù)2022年公司經(jīng)濟(jì)管理工作重點(diǎn)對直管部相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

會議組織與會干部職工學(xué)習(xí)了《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕200號）》；《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目內(nèi)部結(jié)算管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕199號）》；《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本關(guān)門管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕115號）》；《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)物資招標(biāo)采購管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕198號）》；《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)物資管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕201號）》；《2021-202 云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)勞務(wù)、專業(yè)分包招標(biāo)及合同管理辦法的通知》；《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)工程項目成本策劃管理辦法的通知（建投五建政發(fā)〔2021〕197號）》；《云南建投第五建設(shè)有限公司供應(yīng)商履約考核評價管理辦法（建投五建政發(fā)〔2021〕203號）》等公司經(jīng)濟(jì)管理板塊文件，

本次學(xué)習(xí)旨在更好的指導(dǎo)實踐，而非簡單的理論知識積累。本次學(xué)習(xí)交流會中，每一個主講人在對相關(guān)制度規(guī)程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹外，更是對經(jīng)濟(jì)板塊的詳細(xì)工作如成本策劃的編制管理、內(nèi)部結(jié)算的規(guī)定要求、物資管理的采購注意要點(diǎn)、成本關(guān)門的時間期限、下游勞務(wù)、專業(yè)分包的招投標(biāo)辦法等操作規(guī)范進(jìn)行了講解。每一個看似簡單的表格，文件都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，每一個看似簡單的執(zhí)行步驟都有嚴(yán)格的操作程序，這正體現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性和規(guī)范性。

會議強(qiáng)調(diào)，本次學(xué)習(xí)交流只能是提綱挈領(lǐng)的講解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及在工作中常見的錯誤，要保證職工在工作中遵守制度章程，不犯或者少犯，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成工作，還需要干部職工在工作中不斷的去探索，在實踐中將制度章程融會貫通，以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

（責(zé)任編輯：李保慶）