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公司工會召開一屆五次全委(擴大)會 暨2021年度業(yè)務培訓會

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  • 發(fā)布:2021-11-25
  • 作者:郭思/報道 李保慶/攝影 李明明/攝影
  • 來自:路橋四部 第三直管部
  • 11月24日,公司工會召開第一屆委員會第五次全委(擴大)會暨2021年度業(yè)務培訓會,會議貫徹學習了十九屆六中全會精神,對全年工會工作完成情況進行全面總結,同時安排部署了近期各項重點工作。公司黨委副書記、董事長王楷銀,黨委書記、副董事長蔣璽,工會主席冷蕊和總經濟師呂榮偉出席會議,29家基層單位共58人參會。

    (小圖)頒獎PPT.jpg

    會上,公司領導對獲得公司第二屆房建鋁模配模設計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽獲獎團隊、公司第四屆造價員職業(yè)技能競賽獲獎人員、公司2021年“質量月”崗位練兵勞動競賽集體及個人、公司2021年“書香三八”讀書活動的獲獎者逐一進行了頒獎和鼓勵,并合影留念。

    (小圖)頒獎1.jpg

    王楷銀對長期奮戰(zhàn)在項目一線、付出辛勤努力的員工表示衷心感謝,并對本次獲獎的參賽選手表示熱烈祝賀。他強調,一是要強化自主學習意識,加強政治理論和業(yè)務知識的學習。全體員工一定要加強自身專業(yè)知識學習,要深入一線、立足實戰(zhàn),積極響應公司“每日學習半小時”號召,每天進步一點點,持續(xù)提升自身專業(yè)知識水平和能力,增強業(yè)務本領,真正做到“干一行、愛一行、精一行、專一行”;二是要全面推行鋁模板施工技術,堅定不移落實鋁合金模板在集團范圍內的推廣應用。鋁模板具有重量輕、剛度高、使用壽命長、施工效率高、成本費用低等優(yōu)點,鋁模板的應用發(fā)展前景無限光明,就公司人才培養(yǎng)和高質量發(fā)展長遠來看,現(xiàn)階段房建項目覆蓋面較廣,后期有望延伸至公路、市政、水利等版塊項目。在集團范圍內推廣應用鋁合金模板,是集團核心業(yè)務的創(chuàng)新與革命,是集團推廣應用“四新技術”的重要舉措,各單位要提高思想站位和認識,高度重視并繼續(xù)加強“四新技術”和鋁模板的推廣應用,大力弘揚好“工匠精神”,堅定不移落實鋁合金模板在集團范圍內的推廣應用,同時要放眼長遠,形成鋁合金模板的規(guī)范化生產,做到長期可持續(xù)發(fā)展;三是要強化項目成本管控,嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則具體要求。各單位要加強相關項目前期規(guī)劃協(xié)調,高度重視項目成本策劃,要熟悉吃透施工、計量標準規(guī)范和設計圖紙具體要求,加強對下游單位的分包管理,著力尋找項目利潤“挖掘點”,全面分析、總結項目成本預算,提升項目綜合管控能力,確保項目盈利。

    (小圖)出席領導.jpg

    蔣璽對本次獲獎的團隊和個人表示熱烈祝賀,同時對各單位提出具體要求,一是要進一步提高思想政治站位,充分認識推廣鋁模應用的重要意義,堅定不移落實鋁合金模板推廣應用,推進行業(yè)技術革新,助推集團和公司高質量發(fā)展;二是充分發(fā)揚狼性精神、高原鐵軍精神工匠精神,嚴格按照集團“四保一控一樹”目標要求,全面提升項目綜合管控能力;三是要以此次頒獎活動為努力契機,充分發(fā)揮好“師帶徒”新作用,引領“傳幫帶”共成長,共同營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍,為助推公司高質量發(fā)展持續(xù)奮斗。

    呂榮偉表示,希望受表彰的集體和個人珍惜榮譽、銳意進取,加強學習,不斷提高自身業(yè)務能力水平,在勞動競賽各方面的工作中發(fā)揮示范引領作用。同時要立足項目實際,加強項目成本管控意識,以目標和問題為導向,采取合理的應對措施實現(xiàn)降本增效,嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則指導施工,提高項目的經濟效益與盈利水平,全面提升五公司經濟管理整體水平。

    冷蕊對本次會議作出總結并提出系列要求:各單位工會一是要深入領會十九屆六中全會精神實質,加強自身理論知識學習,真抓實干,穩(wěn)扎穩(wěn)打,善作善成,切實提升自身履職能力;二是要高度重視、提早部署,認真抓好職代會、迎新活動、“智慧工會”推廣應用、述職考核等近期重點工作,扎實推進各項工作有序開展、取得實效;三是要情系群眾、心系員工,多關心、關愛職工生活,要經常深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲,解決職工困難,把溫暖送到職工的心坎上,充分發(fā)揮工會“娘家人”的作用;四是要加強黨風廉政建設,提高反腐倡廉責任意識,對關鍵崗位人員要加強預防提醒談話,提高領導干部和重要崗位人員的廉潔勤政意識和拒腐防變能力,切實筑牢防腐堤壩,共同營造全公司上下風清氣正的良好工作氛圍。

    會議對全年工會工作作了全面總結,還邀請了財務人員和基層工會主席就《工會財務經審工作業(yè)務培訓》、《智慧工會建設工作業(yè)務培訓》、《和諧團隊建設工作業(yè)務培訓》和《工程建設造價管理與成本控制業(yè)務培訓》等內容為大家進行了精彩詳致的專題業(yè)務培訓,為進一步提升工會工作質效提供了有力的知識儲備保障。

    (小圖)業(yè)務培訓(攝影者:李明明).jpg

    會議審議并通過了《公司工會經費年度預算調整》和《公司2022年元旦、春節(jié)送溫暖慰問活動方案及預算》文件草案。

    (責任編輯:李保慶)


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