10月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，副總經(jīng)理楊永帶隊公司策劃驗收小組，對晉寧區(qū)安企居住區(qū)建設(shè)項目E地塊施工總承包項目開展驗收工作，項目最終以87.35的綜合評分通過策劃驗收。

那稱一行查看施工現(xiàn)場

驗收小組查看臺賬資料

此次驗收由9家直管部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)組成驗收小組，對項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全四個板塊進行認(rèn)真細(xì)致檢查并評分，生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)督管理部提出總體評價。

“積極推廣四新技術(shù)應(yīng)用，項目1、3、4、5棟全部采用新型拉桿式懸挑盤扣腳手架進行施工”“實測實量、質(zhì)量交底、‘三檢制’落實有效”……驗收小組成員在項目策劃驗收會上依次發(fā)言，并匯報項目策劃實施中的亮點與不足，提出有針對性的意見建議。

那稱對項目施工實施策劃取得的成績表示肯定，一是項目管理人員的執(zhí)行能力和團隊管理水平在短期內(nèi)得到了提升，要虛心接納驗收組提出的意見建議，進一步加強項目管控水平；二是生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)中心對項目指導(dǎo)有力，“策劃先行”效果顯著，要抓細(xì)抓實，把公司總體管理水平再提高；三是來自直管部的驗收組成員要取長補短，把驗收中的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進自身項目管控的有效手段；四是要持續(xù)做好項目策劃工作，以良好的策劃執(zhí)行打造出形象好、質(zhì)量好、進度好的品質(zhì)項目，進一步提高市場競爭力。

楊永表示，驗收旨在檢驗前期策劃的執(zhí)行情況，同時也是在評審中發(fā)現(xiàn)亮點找差距，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。楊永要求，一是項目部要加強對新修訂的生產(chǎn)體系相關(guān)制度辦法的學(xué)習(xí)，掌握公司管理要求；二是加強剛性管理，向管理標(biāo)準(zhǔn)看齊，完成好目標(biāo)任務(wù)；三是加強創(chuàng)優(yōu)意識和創(chuàng)精品工程的決心，強化項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是要重視分部分項的專項驗收，把策劃實施落到細(xì)處。

施工現(xiàn)場

今年以來，公司高度重視項目策劃，先后對師大實訓(xùn)基地項目、五華區(qū)醫(yī)院項目進行項目整體實施策劃驗收，在嚴(yán)抓執(zhí)行同時，進一步規(guī)范項目策劃，制定并下發(fā)了項目施工整體策劃管理辦法，確保策劃執(zhí)行效果進一步提升。下一步，公司將明確統(tǒng)一策劃驗收標(biāo)準(zhǔn)，以重點項目的策劃為示范，整體推進公司在建項目策劃實施。

【項目概況】晉寧區(qū)安企居住區(qū)建設(shè)項目E地塊，位于昆明市晉寧區(qū)安企小區(qū)內(nèi)，總建筑面積62925.13平方米，其中地上建筑面積43345.74平方米，地下室建筑面積19579.39平方米。目前，本項目地下室工程實體結(jié)構(gòu)已完成90%，主體結(jié)構(gòu)：1#棟施工至夾層，2#棟施工至5層，3#棟施工至2層，4#棟施工至負(fù)一層，5#棟施工至1層。

（責(zé)任編輯：張磊）