10月15日下午，由公司企業(yè)管理部組織的信息化I8系統(tǒng)培訓(xùn)小課堂正式開課，公司各基層單位系統(tǒng)管理員共計(jì)24人參加培訓(xùn)。

新中大I8系統(tǒng)涵蓋了從項(xiàng)目前期投標(biāo)到竣工收尾的項(xiàng)目全生命周期管理，包括投標(biāo)策劃管理、合同管理、分包管理、物資管理、設(shè)備管理、成本管理等功能模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管控。通過(guò)目標(biāo)成本控制下游結(jié)算單、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精細(xì)化管理，通過(guò)與釘釘系統(tǒng)、云上營(yíng)家、鋁模無(wú)憂系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)智能化管理。

公司高度重視信息化建設(shè)工作，尤其針對(duì)I8系統(tǒng)的快速實(shí)施轉(zhuǎn)換。首期培訓(xùn)內(nèi)容為I8系統(tǒng)目標(biāo)成本導(dǎo)入，從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中成本策劃上傳的注意事項(xiàng)，到成本策劃由經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)傳至I8系統(tǒng)后對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中的成本科目及資源分類的調(diào)整，以及I8系統(tǒng)中目標(biāo)成本各字段的聯(lián)系進(jìn)行了講解。

公司企業(yè)管理部結(jié)合實(shí)際制定了小課堂培訓(xùn)方案。培訓(xùn)計(jì)劃每半月舉辦一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞I8系統(tǒng)業(yè)務(wù)開展，包含權(quán)限管理、工作流配置、收入管理、成本管理、分包管理、周轉(zhuǎn)材管理、材料管理、設(shè)備管理、零星費(fèi)用管理等內(nèi)容，每次培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)一個(gè)專題，培訓(xùn)時(shí)間控制為1小時(shí)?；鶎訂挝幌到y(tǒng)管理員為每期參培的固定人員，其余人員結(jié)合每期課程內(nèi)容進(jìn)行安排。

每期課程培訓(xùn)結(jié)束后，組織現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，針對(duì)當(dāng)天所講授的內(nèi)容進(jìn)行鞏固并加深理解。并發(fā)放調(diào)查表對(duì)當(dāng)天授課老師進(jìn)行評(píng)分，以不斷提升授課質(zhì)量。

通過(guò)信息化I8系統(tǒng)培訓(xùn)小課堂的培訓(xùn)，對(duì)提高信息化人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的溝通交流起到促進(jìn)作用。參培人員表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化I8系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，更好地推動(dòng)公司信息化工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（責(zé)任編輯：李保慶）