8月14日，路橋一部召開2021年年中工作會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人和在昆職工參加了會議，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，副總經(jīng)理?xiàng)钣莱鱿瘯h。

會上，各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)度和結(jié)算工作開展情況，明確了下半年各板塊工作任務(wù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，直管部經(jīng)理王孝生對半年度工作作總結(jié)匯報(bào)。

楊永在會上對直管部生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求，一是要依托麗江職教園區(qū)等既有項(xiàng)目，加大經(jīng)營力度，不斷開拓臨近市場；二是要加強(qiáng)施工組織，合理安排人員機(jī)械，確保菊華立交項(xiàng)目順利推進(jìn)；三是加快推進(jìn)哨關(guān)大道、寧蒗易遷、保施高速一期等項(xiàng)目結(jié)算工作，降低節(jié)前維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。

那稱表示，路橋一部上半年經(jīng)營工作開展有力，整體訴訟可控，麗江職教園區(qū)項(xiàng)目成本控制情況較好，面對著結(jié)算、收款、維穩(wěn)方面的壓力，直管部全體職工履職盡責(zé)默默付出，值得肯定。他要求，一是全體職工要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，不能松懈；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)規(guī)范班子管理，定期召開班子會防止決策失誤，杜絕“一言堂”現(xiàn)象，各板塊、各部門要定期提交周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷挖掘項(xiàng)目利潤點(diǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，加強(qiáng)考核，打造一批標(biāo)桿項(xiàng)目；四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與公司緊密聯(lián)系，增強(qiáng)文件執(zhí)行力度，不斷優(yōu)化綜合管理。

（責(zé)任編輯：李保慶）