8月7日，公司副總經理石俊到路橋三部永金高速一分部檢查指導工作。

會上，石俊聽取了項目經理辛偉對項目部上半年施工完成情況及下半年施工計劃的匯報，對項目項目管理工作提出了要求：一是加強“四保一控一樹”實施細則學習,抓好項目安全管理管控工作，將安全事故當作是我們最大的“敵人”，確保“零傷亡”；二是嚴格落實首件制，打造質量亮點，努力把永金高速建設成為公司標桿項目；三是召開年中工作會時要對照年初定下的經營指標找差距，充分利用下半年的時間將今年的產值提上去，確保按時按量的完成年初定下的經營指標；四是盡快完善大戛高速六工段的變更簽證和結算資料。

石俊還對直管部即將召開的組織生活會提出要求，會前要實事求是準備相關材料，深入思考黨支部、個人在黨史學習教育方面存在的問題，做好批評與自我批評，按照黨員的標準嚴格要求自己，與預備黨員、入黨積極分子深入進行談心談話。

路橋三直管部黨支部書記王波表示將對石副總提出的有關安全、質量、成本等按要求對照目標找差距，突出重點抓落實，確保全面完成年度各項工作任務，尤其是要將安全放在首位。

（責任編輯：周楠）