7月26日，租賃中心召開2021年年中工作會，公司總工程師陳芝軒到會指導(dǎo)，租賃中心班子成員、各項目部各科室負(fù)責(zé)人及部分在昆職工共計19人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級年中工作會精神。要求各項目部各科室要及時向職工宣貫學(xué)習(xí)會議精神，嚴(yán)格落實中心下半年工作計劃，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會上，陳芝軒聽取了租賃中心上半年各項工作完成情況及下半年工作安排。重點了解了租賃中心生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全、技術(shù)、清欠等各重點業(yè)務(wù)版塊工作的推進(jìn)情況以及面臨的困難及存在的突出問題。

聽取匯報后，陳芝軒對租賃中心在公司清欠維穩(wěn)、材料和設(shè)備管理人才的培養(yǎng)和輸送、鋁模推廣使用及培訓(xùn)取證上的付出，給予了肯定，同時結(jié)合云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、建筑市場行情，深刻剖析了租賃中心發(fā)展方向，提出了具體工作要求：一是以黨史學(xué)習(xí)為契機(jī)，做好職工思想工作。全體干部職工要堅定發(fā)展信心，充分調(diào)動職工積極性和主動性，讓租賃中心各項工作有序向前推進(jìn)，正常開展。二是加強(qiáng)管理，提高材料設(shè)備周轉(zhuǎn)效率，將效益留在公司。在周轉(zhuǎn)材料版塊，持續(xù)推行計量打包，提升服務(wù)及形象建設(shè)，降低項目成本，加強(qiáng)文明施工管理；在鋁模版塊，要充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，擔(dān)起鋁模推廣應(yīng)用、培訓(xùn)取證的職責(zé)，加大推租及服務(wù)力度；在設(shè)備版塊，要把好安全關(guān)，時刻繃緊安全弦，建議將安裝、拆除方案分開，方案要有針對性，要與項目現(xiàn)場實際匹配，嚴(yán)格落實日檢、周檢、月檢等檢查制度，維修、保養(yǎng)工作必須到位，確保首檢合格率達(dá)100%，全過程嚴(yán)格管控。三是做好結(jié)算清欠維穩(wěn)工作。梳理好項目結(jié)算工作，對于項目遺失賠償資金托收、設(shè)備報廢處置等要?？顚Ｓ?，購置儲備新資產(chǎn)合理合規(guī)，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是在“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用上，主動服務(wù)，拓展市場。加大對懸挑架的推廣力度，從施工設(shè)計方案開始，深度介入項目，推廣自有物資，提高出租率。同時思考承插型盤扣式腳手架的儲備使用以及鋁模板在高速公路土質(zhì)邊坡框格梁的應(yīng)用。五是加大對青年職工的關(guān)心、培養(yǎng)力度，做好人才儲備和隊伍建設(shè)。

（責(zé)任編輯：周楠）