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技術(shù)支持: 方森科技6月4日,第二安裝直管項目部組織昭通片區(qū)項目管理人員組織開展“四個一”活動,并觀看學(xué)習(xí)紀(jì)檢案例。
會上,通過PPT展示了四個真實案例,包括某高速公路項目材料管理混亂、現(xiàn)場管理毫無章法;某直管部任用外包人員為項目經(jīng)理,打麻將、出入娛樂場所、虛簽合同套取資金;某項目材料員虛開收料單,騙取材料款以及六起高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故追責(zé)問責(zé)情況等。四個案例都發(fā)生在項目一線,身居項目經(jīng)理、材料員、安全員、預(yù)算員等重要崗位,卻不懂得珍惜崗位,在工作中不負(fù)責(zé)任、疏于管理,甚至虛簽合同、虛開料單……為自己謀私利。種種行為嚴(yán)重違反了國家法律法規(guī)和集團(tuán)的相關(guān)管理辦法,為大家敲響警鐘。
隨后,參會人員集中觀看了清風(fēng)云南警示教育片《被“貪”字擊潰的人生》,該片講述了肖維春和張文彬一步步走向貪腐之路的過程。
會議強(qiáng)調(diào),一是職工們都要自覺規(guī)范好自己的行為,管好自己的“嘴、手、腳”,自覺樹立良好形象,常思貪欲之害,常懷律己之心。二是珍惜當(dāng)下,珍惜崗位,既要干事,又要干凈。三是要樹立正確的人生觀、價值觀,自重、自律、自省,排除非份之想;四是要保持清醒的頭腦,經(jīng)得起考驗,讓廉潔的警鐘時常在腦海中敲響。
(責(zé)任編輯:張磊)