5月19日，云南昌達(dá)裝飾工程有限公司開展經(jīng)濟(jì)資料內(nèi)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)算員基礎(chǔ)管理，提升技術(shù)能力。

參培人員集中學(xué)習(xí)了公司5月份成本分析會(huì)議資料，培訓(xùn)要求各個(gè)項(xiàng)目部，一是要及時(shí)辦理簽證資料、收集整理結(jié)算資料，快完工項(xiàng)目做好結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作；二是提高成本分析質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控，嚴(yán)禁隨意違反規(guī)定，觸碰紅線，出現(xiàn)人為虧損；三是認(rèn)真開展成本策劃工作、嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成成本關(guān)門工作，規(guī)范填寫ABC表，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本、盈利狀態(tài)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控意識(shí)；四是各預(yù)算員要愛崗敬業(yè)，珍惜崗位，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

（責(zé)任編輯：張磊）