11月2日下午，公司召開三季度安委會。公司黨委副書記、董事長王楷銀，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱出席會議，公司在昆班子成員、擴大班子成員、職能部門負責(zé)人，各直管部經(jīng)理書記參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)標準化工地管理辦法的通知》《云南省國資委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于吉林省連續(xù)發(fā)生重大事故通報的通知>的通知》和《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于吉林省連續(xù)發(fā)生重大事故的通報》，對參會人員開展安全警示教育，通報三季度安全生產(chǎn)管理情況，對四季度安全管理工作作了安排部署。

王楷銀對安全管理工作提出要求，一是安全生產(chǎn)要形成全員“齊抓共管”的意識，管生產(chǎn)的同時必須管安全；二是要抓實施工現(xiàn)場危險源的管理工作，不斷學(xué)習(xí)危險源防范措施；三是要加大安全管理人員的教育培訓(xùn)和取證力度；四是安全管理工作重在現(xiàn)場，一線管理人員要不斷學(xué)習(xí)各項安全管理制度；四是要認識生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理三者之間是一個整體體系，要協(xié)同作戰(zhàn)。

那稱要求：一是各單位、各部門要認真落實三季度安委會安排部署的各項工作，抓好工作落實；二是安全監(jiān)督管理部在11月8日前梳理、統(tǒng)計在建項目正在實施的危大工程和按進度計劃即將在春節(jié)前實施的危大工程，明確責(zé)任人和管控措施；三是各單位要督促項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行周檢工作制度，項目經(jīng)理必須親自安排和組織周檢工作；四是要嚴抓項目部管理人員的安全生產(chǎn)履職情況，管控較差的項目要集中到公司進行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)。

會議安排部署四季度安全管理重點工作。一是要切實做好在建工程冬季施工各項安全生產(chǎn)工作，嚴密防范火災(zāi)事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場冬季消防安全；二是各級安全管理人員要對施工現(xiàn)場的違規(guī)違章行為進行嚴厲處罰，杜絕“寬、松、軟”的安全生產(chǎn)氛圍,要刀刃向內(nèi)，直面問題，在項目上樹立不能違規(guī)、不敢違規(guī)的安全生產(chǎn)意識；三是要持續(xù)按月度、季度認真組織學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場重大危險源識別管理工作，明確危險源管理責(zé)任人，并反復(fù)學(xué)習(xí)危險源防范措施；四是要進一步強化安全教育，組織職工全員學(xué)習(xí)安全知識，觀看事故案例，從中認真吸取教訓(xùn)，要舉一反三，防范同類安全事故的發(fā)生。

安全監(jiān)督管理部 程濤/報道

黨委工作部 張磊/攝影