5月15日下午，路橋二部開展“履職盡責(zé)見行動，管理提升見成效”大討論活動，參會二線員工共計21人。

活動主要圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”展開。各參會人員結(jié)合崗位職責(zé)各抒己見、積極發(fā)言：“直管部職責(zé)需要更加明確”、“項目部與二線部門需要加大溝通”、“人均產(chǎn)值過低，與中航公司相比有提升空間”、“要完善激勵約束機(jī)制”......

黨支部書記鄧瓊聲說：目前，直管部還存在一些管理不到位的情況，如項目結(jié)算工作不及時，技術(shù)資料收集整理滯后等，通過大討論，群策群力，集思廣益，梳理管理工作中的不足，提出有效落實“四保一控一樹”的措施辦法。同時，對各項目部開展大討論活動作了詳細(xì)安排，要求項目部管理人員和二線員工結(jié)合自己崗位撰寫心得體會。

通過此次活動，各職能部門要繼續(xù)認(rèn)真落實“四保一控一樹”管理要求，時刻牢記公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命。全體員工要加強(qiáng)溝通，履職盡責(zé)，提升內(nèi)部管理，提高工作效率，有序推進(jìn)各項目按節(jié)點目標(biāo)完成。

路橋二部   郭潤/攝影報道

編輯：張磊