5月31日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，總經(jīng)濟師呂榮偉前往五〇一直管項目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目調(diào)研。

那稱、呂榮偉認真查看了施工現(xiàn)場，聽取施工推進匯報，詳細詢問了項目管理人員組織情況、施工節(jié)點目標要求、施工整體部署、勞務人員配置、材料配置、機械配置及推進過程中存在的困難等情況。

那稱強調(diào)，云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目是公司及五〇一直管部的重點項目，項目部一定要提前策劃好施工進度計劃、資金計劃和項目管理人員組織架構(gòu)，要求：一是科學制定施工計劃，特別是施工機械和鋼結(jié)構(gòu)加工安裝計劃。二是重點加強施工過程中資金的風險管控，根據(jù)施工計劃加快施工進度是保證資金風險可控的前提。三是配齊配強項目管理人員，特別是項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、材料專管員及經(jīng)濟專管員等核心崗位人員。四是直管部班子成員及各科室負責人要給項目部最大支持、形成合力，確保工程圓滿完工。

呂榮偉要求直管部、項目部認真研究項目重要節(jié)點目標，做好項目整體策劃和項目資金策劃，快速組織、推動工作。

五〇一直管項目部 施尤俊 /攝影報道