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技術(shù)支持: 方森科技6月3日晚,路橋三部在大戛高速六工段項目部會議室組織召開專題會,集中學(xué)習(xí)貫徹了集團、公司一屆四次職代會精神,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、六工段項目部全體管理人員共計40余人參會。
直管部書記王波帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)宣貫了習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神、陳豪書記調(diào)研集團重要講話精神、集團陳文山董事長在公司一屆四次職代會上的講話精神、公司第一次工代會精神等內(nèi)容。
王波要求,全體管理人員要認真學(xué)習(xí)、貫徹落實習(xí)近平考察云南時的重要講話精神,要全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹落實陳豪書記調(diào)研集團重要講話精神,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、振奮精神,堅決確保今年各項目標(biāo)任務(wù)完成。
直管部經(jīng)理吳志鑫帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)了集團、公司兩級職代會精神,宣貫了公司王楷銀董事長總結(jié)講話的重點內(nèi)容,緊密結(jié)合直管部運營實際,回顧了直管部近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)質(zhì)量、財務(wù)及成本管控等方面工作開展情況,以問題為導(dǎo)向分析存在的短板,明確直管部2020年的指標(biāo)任務(wù)和發(fā)展方向,以及直管部今后整改的方向和措施。
直管部將以“推進改革創(chuàng)新、提升基礎(chǔ)管理,抓重點、補短板、強弱項”的思路,強化管理,認真落實好“四保一控一樹”項目管理要求,著力提升項目管理能力,踐行好集團企業(yè)文化精神,加強黨的建設(shè),強化紀律建設(shè),強化職工思想引領(lǐng),厚植企業(yè)工匠文化,激揚發(fā)展信心,牢牢抓住發(fā)展機遇,為全力攻堅公司高質(zhì)量發(fā)展而努力。
路橋三部 陳光杰/報道 白捷/攝影
編輯:張磊