6月8日下午，五○八直管部召開“履職盡責(zé)見行動，管理提升見成效”討論會，討論直管部2020年的綜合管理制度（即將下發(fā)），參會領(lǐng)導(dǎo)干部職工共計16人。 

會議緊緊圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”開展討論。各參會人員結(jié)合崗位職責(zé)，深入分析、梳理管理工作中的不足，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，將梳理出的薪酬、成本管控、質(zhì)量、安全管理等重要制度通過投影逐條播放，對有爭議的內(nèi)容標(biāo)成紅字，馬上按下“暫停鍵”，博采眾議后，立即將提出有效落實(shí)管理制度的措施辦法完善到管理制度中，“要完善激勵約束機(jī)制”、“應(yīng)將原則上幾個字刪除”、“關(guān)門扎帳改為結(jié)帳”，“財務(wù)將要求時間提前5天，統(tǒng)一改為10日提交資料”、“初驗(yàn)后完成結(jié)算三個月改為二個月”...... 

會上，直管部經(jīng)理朱兵指出，當(dāng)前制度管理工作落實(shí)有不到位的情況，大家一定要高度重視本次討論，通過集思廣益，梳理出綜合管理制度中的不足，提出有效落實(shí)“四保一控一樹”的措施辦法。

通過此次會議，直管部將按制定的綜合管理制度切實(shí)推進(jìn)2020年各項(xiàng)管理工作，有效落實(shí)“四保一控一樹”的措施辦法，立足新時代、把握新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，精益求精的抓好每一個管理細(xì)節(jié)，切實(shí)將管理制度轉(zhuǎn)化為推動直管部發(fā)展的內(nèi)在動力，管理提升見成效，提高工作效率，有序推進(jìn)直管部各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

五〇八直管項(xiàng)目部 趙顯開/攝影報道

編輯：張磊